北京机械加工厂是一家拥有悠久历史的企业，面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经济环境。为了适应市场变化和提高企业的综合竞争力，该厂在管理模式上进行了创新，取得了显著的成效。

首先，北京机械加工厂注重以人为本的管理理念。他们始终坚持以员工为核心，积极推行人性化管理。他们关注员工的个人成长和职业发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。此外，该厂还注重培养和激励员工的创新能力和团队精神，鼓励员工及时反馈问题和建议，并积极参与企业决策和管理。

其次，北京机械加工厂推行精细化管理。他们在过程中采用先进的管理技术和方法，***监控和控制企业的过程和产品质量。他们注重制定科学的计划和标准，建立了严格的质量控制体系和技术管理体系。通过对每个环节的细致管理，他们能够及时发现和解决潜在问题，提率和产品质量。

此外，北京机械加工厂注重与其他企业和研发机构的合作和创新。他们积极寻求合作伙伴，共享资源和技术，开展联合研发和创新项目。他们也鼓励员工积极参与行业协会和学术交流活动，扩大企业的社会网络和影响力。通过与其他企业和机构的合作，他们能够共同解决行业面临的技术和市场问题，提高企业的核心竞争力和创新能力。

综上所述，北京机械加工厂在管理模式上进行了创新，取得了显著的成效。他们以人为本，注重员工的成长和福利待遇；推行精细化管理，加强过程的监控和控制；并注重与其他企业和研发机构的合作和创新。这些创新措施使得该厂能够适应市场变化和提高企业的综合竞争力，在市场中保持了良好的发展态势。未来，他们将进一步推进管理模式创新，为企业的可持续发展和行业的创新驱动做出更大的贡献。